【インターンから新卒入社】今年ももう終わりなので振り返ってみる【エンジニア】

2年間、エンジニアインターンをしていたので、インターン時代から振り返ってみようと思います！

入社時の僕は、このような感じでした。
そもそも働くということに関して熱量もなく、たまたま少しのウェブ開発周りの経験があっただけでした。

Webエンジニアとして、非常に軽微な修正をするタスクをいくつかするなどするうちに、少しずつどのような事業の何のためのアプリケーションを開発しているかが分かるようになってきました。

シアンでは、独自のCMSを利用しているのですが、そのエディタをアップデートすることが決まっていて、エディタの開発業務をすることになりました。
当時、開発経験が浅く、集団開発に至っては初めての経験でしたが、メンターとなってくれた方のFBをもらいながら修正し、仕上げていくという経験の中で多くの学びを得ることができました。

その後は、メディア事業のエディターの開発も終わり、さまざまな施策をしていました。
しかし、あるときGoogleの検索アルゴリズムのアップデートを被弾し、売り上げが大きく下がってしまっていた時期がありました。

メディア事業の開発はあまり行うことができず、（主なものに関しては）僕だけがメディア事業のエンジニアとして修正や改善をおこなっていた時期もありました。

一時期、メディア開発を担当していたエンジニアの方でも、「メディアってあまり開発できる部分って多くないよね」などと言うようになり、自分としてはメディアの表現も、CMS周りの改善も含めて、まだまだ沢山できることがあるのにな……というモヤモヤを抱いてしました。

メディアに対する気持ち、新卒での入社は可能かどうかという内容を代表の杉野との1on1で話したところ、正式にオファーを頂き、初のインターンから新卒入社するエンジニアとなりました。

ただ、メディアに対する気持ちはあるものの、大学をきちんと卒業しようという気持ちもありその時点では、なかなか事業にコミットするということはできていませんでした。

そのような経緯でエンジニア正社員になりましたが、私は以下のような課題を抱えていました。

この状態が続き、5月か6月の初めぐらいまで、あまり良い働きができていない時期が続いていました。

仕事がうまく行ってないなと思い、なかなか改善できずにいて精神的にも落ち込んでしまっていました。そのうち、この仕事を自分は本当に続けたいのだろうか…？と考えるようになりました。

そんなとき、上長から1on1でこのような言葉をかけられました。

「君なら多分、転職したければいつでもできるし、本当に仕事が嫌なんだったらやめるっていう選択肢もあると思うよ」

この言葉で、自分の中のなにかが少しずつ変わり始めました。

とりあえず、本気でやめたくなる瞬間までは、もう少し頑張ってみよう。そう思うようになりました。

6月にマーケDX事業本部長の新開がジョインし、マーケDX事業・メディアが変わっていくきっかけになります。

新開がジョイン後、マーケDX事業は徐々に勢いを増していきました。
新開はメディア・コンテンツに対して経験を持っていて、とても理解があり、より良いコンテンツを作りたいという思いが強いです。商品紹介事業部の事業責任者の黒田をはじめ、多くのメンバーが強く刺激を受けて事業が加速したように感じます。

▼ マーケDX事業本部長 新開の記事 ▼

▼ 新開に大きく刺激を受けている 商品紹介事業部 事業責任者 黒田の記事 ▼

マーケDX事業が伸びていく中で、よりユーザーにとって価値のある情報を届け、その価値で利益を生むという部分にみんなが向き合うようになり、記事のフォーマットやそれを実現するためのさまざまなフローに対して議論が活発になりました。

私もこの流れの中で、インターン時代から抱いていたメディアに対する期待や伸び代などを思い出し、大いに刺激を受け、高い熱量を持てるようになっていきました。

仲間が増え、新規開発も活発に行われるようになり、要件定義や設計をするタスクが増えるようになりました。

シアンには、違和感を感じたものは、それを発言する義務があるというマインドセットがあります。
これは、全員が事業に対して責任を持ち、決定やその過程に対しての違和感があれば発言してより確実にいい方向に進もうという趣旨のマインドセットです。

当初、私は思うようにコミュニケーションを取れていませんでしたが、お互いが納得感をもって仕事を進めれるように何度もコミュニケーションを取って仕事を進めるように意識しました。

そのような動きを続けているうちに、事業への解像度も高まり、より本質的な議論を行えるようになってきました。
お互いが事業やユーザーのことに対して考え、議論を行うことで自然と信頼関係が生まれ、ヒアリングもしやすくなりいいサイクルが生まれていると思います。

こうした動きの結果、コミュニケーション面の課題は解決できたと思います。

実際、スムーズにコミュニケーションができることで多くの開発すべき課題が明らかになったり、ビジネスサイドから上がる要望に対して、「解決したい課題は何なのか？」という部分にたどり着くのが容易になりとてもチームの動きが良くなっているように感じます。

こうして、コミュニケーションが活発になり、多くの業務の中でたくさんの学びを得るようになりました。

さらにパフォーマンスを加速するために、振り返りの中で「どのような点が良くなくて、それを改善するにはどのようなアクションを起こすべきか？」ということを考える時間を長めに取り、チームメンバーにフィードバックをもらうようにしました。

振り返りをする際に、良くなかった行動を振り返るのですが、自分にはまだまだ改善可能な点が多いことに気付かされます。

これは、まだまだ改善の余地があり、大きな伸びしろがあるということです。チャレンジできることが多く、非常に大変なことだと思いながらも同時に同じぐらいワクワクします。

振り返りは、まだ精度を上げられる余地がかなりあるので、改善しつつこれからも続けていきたいです。

信頼関係が生まれてコミュニケーション面は改善した僕ですが、新卒入社当初の3つの課題のうち、自分のタスクのスケジュールが、まだ大きなタスクでは守れないことが多々あります。

スケジュールを守れない原因は

• タスクの計画の段階での精度
• タスクの進め方

の２つがあると思います。今後は、

• タスクをより細分化して予測してみる
• バッファをある程度確保することを忘れない
• あまり挑戦したことのないタスクは特に慎重に計画をする

という点を意識し、より事業を強く押し進められるようになりたいと思います。

ここまでお読みいただきありがとうございます！今年一年を振り返ると、こんなことが良かったと思います！

シアンには、#事業作りは仲間作りという言葉があり、メンバー１人のジョインでチームが大きく変わるきっかけになることも多くあります！

特にWebメディアに強く関心がある人や、メディアの経験があり現状に伸びしろを感じている人とは是非一度お話ししてみたいです！

シアンではWebメディアのあり方や、ユーザー体験、そして事業に向き合える環境が徐々に整ってきているのではないかと思います。

アドベントカレンダー最終日の明日（25日）は、代表の籔本が記事を書きます！そちらもお楽しみに！